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千万别小瞧一个刚进公司5年的年轻人
发表时间:2019/3/4    浏览 867
 千万别小瞧一个刚进公司5年的年轻人
  文/木沐
  能想象吗?90年的人如今27岁,85后的人都已经32岁,几年前面对这些人,你可能还不屑一顾甚至瞧不起,认为人家是楞头小子或者黄毛丫头呢!
  如果现在你以为他们还处在公司的基层或是底层沉浮着,随波逐流,那就大错特错了。
  我就见过这么几个年轻人,在公司5,6年成长后,摆脱了稚嫩和羞涩,正成为公司储备人才和冉冉升起的新星。
  我发现这样的年轻人有几个共同的特点:善于抓住机会,自信和积极主动,懂得营销自己。
  01
  善于抓住机会
  年轻人新加入公司,有很多劣势,在人脉,业务等很多方面不熟不懂,好机会基本不会光顾自己。
  但是当他们对公司有了一定的?#31169;猓?#24320;始进入状态后,想要参与主流业务,得到领导认可的意愿大为增强。
  此时他们就会牢牢抓住每一次有利提升自?#19994;?#26426;会。
  阿婧就是这样一个女生,我是后来听大?#19994;?#25551;述,才拼凑起阿婧的整个故事。
  阿婧和7,8个应届大学毕业生同期通过校招进入公司。
  最初阿婧并没有直接进入公司位于繁华地带的总部,而是在郊区的一家合资厂的市场部。
  阿婧非常用心和努力,2~3年后就由业务助理转为市场专员。
  有一次市场部经理去总部向管理层汇报工作,带阿婧去旁听学习。
  阿婧早早到了总部,经理却因为路上堵车无法按时?#31995;劍?#21482;好拜托阿婧代为汇报。
  阿婧临危受命,不慌不乱,虽然她之前知道自己只是来旁听,却将报告内容反复揣摩,早已烂熟于心,倒背如流。
  会上阿婧流畅而自信的表达得到了管理层的赞赏,就在要结束汇报时,经理终于?#31995;?#20250;场,两人做了最后的总结。经理在会后对阿婧的表现非常满意。
  因为有了充分的准备,好好把握了这次机会,阿婧在管理层面前得到了曝光,用实力证明了自己。
  就在总部一个跨部门项目leader 的内部招聘?#26657;?#32463;理大力推荐阿婧去这个岗位尝试,最后阿婧获得了那个职位。
  在总部工作期间,阿婧似乎更加如鱼得水,2年后被提拔为主管,后来又?#36175;分?#24635;部学习工作1年。
  阿婧总是能够抓住那些重要的节点和机会,因为平时足够用心和勤奋,所以机会一旦出现,就能牢牢抓住,绝不放走,最终成就了自己。
  02
  自信和积极主动
  公司中每天都能看到年轻的面孔,可是如果你仔细观察,有的人?#25104;?#33258;信阳光,有的焦虑?#35805;玻?#26377;的则灰头土?#22330;?
  没错,他们都是加入公司5年左?#19994;?#24180;轻人,他们不仅看上去气色和状态不同,在公司中的位置和前途也一样有天壤之别。
  阿明不到30岁,今年被部门经理提名为公司高潜力人才,成为培养对象,参与公司重大项目的推动和执?#23567;?
  部门20几个人,他是加入公司最晚,资历也是最浅的。经理之所以选阿明为高潜人才,看中的正是他的自信和积极主动。
  阿明对业务不是最熟的,但是他总能?#35805;?#22823;家琢磨出一套工具或模版,帮助大家节省时间,提高效率;
  当领导布置任务,让大家给出解决方案时,阿明也总是想出来3,4种方案,并且将各种方案的优劣势仔细说明,以备领导和同事选择;
  当有些工作没有明确的分工或者“三?#36824;堋?#26102;,阿明都会主动承担,为领导分忧解难,毫无怨言。
  阿明最经常说的话就是:“多做点没关系,多做点我就赚到了,我不仅学了新东西,还长了见识和本事呢!”
  阿明这种主动和积极乐观的精神也感染了团队其他同事,他们觉得有阿明在,心里就踏实。
  领?#20960;?#35273;得阿明有胆识,有担当,有魄力,是未来提拔的对象和苗子,觉得这才是公司未来的希望。
  03
  懂得适时营销自己
  懂得营销自己是很多员工不擅长也不会的技巧,尤其对于刚入公司没几年的新人,更是觉得没有这份资格和自信?#25925;?#33258;己。
  如果你这么想,那很有可能就在现有岗位继续默默无闻下去,径自享受岁月静好。
  当你正偏安一隅的时候,公司中却有另一种新人已经摩拳擦掌,准备登上舞台,他们非常善于在最合适的时候?#25925;?#33258;己。
  橙子就是他们中的一员,?#19994;?#19968;次认识橙子就是在公司电梯间?#23567;?
  很多年轻人并不知道如何和公司领导打招呼,更别?#24213;?#25105;介绍了。但是橙子很不一样,虽然当时电梯间只有我们俩人,但是他一点不退怯,也不尴?#21361;?#38750;常大方的和我say Hi。
  我觉得他很不一样,就追问了一下:“你在哪个部门?#20426;?
  橙子自信满满地说:“木总,我在技术部,是产品工程师,公司最近推出的新产品就是我们team负责整体落地和推广的,我是项目核心成员,您有空多给我这个小师弟提提意见哦。”
  原来橙子是?#19994;?#23567;校友,他干脆利落的自我介绍一下子就让我记住了他,以至于几周后在公司过道中再次碰到橙子,我都记得他的工作内容并上前询问项目进展。
  橙子还是双眼炯炯,神情自如地回答:“谢谢您对项目的关心,目前新产品已经上市,销量超过500万,我们和市场部正在配合,准备下周的?#36153;?#23459;传!”
  橙子这两次和?#19994;?#30701;暂交流在一个领导如?#19994;难壑校?#32477;对是成功的自我营销。他不仅回答了我是谁,还重点突出了自己的工作业绩,比那些仅仅寒暄式的打招呼不知效果要强多少倍。
  橙子对一个不熟的领导都懂得用最适当的方式?#25925;?#33258;己,我相信他?#19981;?#36194;得自己的直接和上级领导的认同和欣赏。而?#19994;?#30830;后来听说橙子的performance在他们部门是最好的,升职加薪指日可待。
  我们能够遇到善于当伯乐的领导当然好,但是具备营销思维,主动?#25925;?#21644;推荐自己,尤其在领导面前和重要的场合,就将主动权掌握在了自己手里,进而赢得了机会。
  我?#19981;?#36825;样的员工。
  04
  千万不要小瞧ta
  新加入公司5年的年轻人,你可以轻视ta,因为ta的确可能仍是乳臭未干,唯唯诺诺。
  但是ta又极可能是一个善于抓住机会,自信和积极主动,懂得营销自己的年轻人,那你可千万不要小瞧ta,因为ta很可能做出你想都不敢想的事:
  在管理层面前?#24863;?#39118;生,进入公司高级人才库,随随便便就让领导过目不忘。
  如果?#30340;?#22825;ta和你一起上演一出“昨日同事,今日?#20064;濉?#30340;戏码,那也一点都不稀奇。
  而你,做好准备他们当你的?#20064;?#20102;吗?


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